Обо мне
Григорий Копылов
IT-рекрутер
5 лет закрываю сложные IT-роли | Общий опыт в подборе - 11 лет
Помогаю IT-компаниям:
- Находить редких специалистов - от Junior до C-level в различных направлениях;
- Формировать команды с нуля и усиливать существующие;
- Выстраивать эффективные процессы найма, учитывающие реалии рынка и бизнес-цели.
Инструменты: Boolean & X-Ray, LinkedIn, GitHub, Kaggle, HH, Хабр Карьера, Telegram, нишевые площадки, современные AI-инструменты
Ценности: Прозрачность. Гибкость. Партнёрство с нанимающими менеджерами и кандидатами.
Роли, с которыми я работал
Раскрыть
Опыт работы
- Вёл полный цикл найма - от брифа до выхода сотрудника. Организовал подбор команды для нового ML-направления, закрыв ключевые позиции и ускорив запуск проекта.
- С нуля описал процессы рекрутмента в Confluence, сократив адаптацию новых сотрудников на 50%.
- Проводил первичный онбординг новых сотрудников.
Результаты
За 2+ месяца работы в компании закрыл 8 вакансий: 2х рекрутеров, 2х Go-разработчиков, 1го DevOps-инженера, 1го DS и 2х ML-инженеров.
Среднее время закрытия - 20 рабочих дней.
Одновременное количество вакансий - в среднем 5-7 + при необходимости дополнительно подключался к вакансиям коллег для ускорения найма.
- Перевёл IT- и продуктовый найм в in-house, убрав зависимость от агентств и сэкономив бюджет в 4,2 раза.
- Совместно с HRD разработал и описал (в Wiki) процесс найма с нуля: определил этапы, зоны ответственности и SLA по ролям.
- Внедрил HuntFlow, автоматизировав процесс найма. Проводил обучающие встречи с заказчиками, формируя понимание ценности найма, ролей участников, важности обратной связи и обучения использованию инструментов.
- Вёл полный цикл найма: от сбора требований до выхода сотрудника.
- В течение 8 месяцев единолично закрывал все вакансии компании (ИТ и не только) по России и Казахстану.
- Работал с внутренним и внешним кадровым резервом.
- Проводил первичные онбординги для новых сотрудников, а также инициировал и лидировал проект по углубленному онбордингу и адаптации сотрудников IT и продукта.
- Работал с бюджетами и аналитикой рекрутмента: отчетность, метрики, прогнозирование потребностей ресурсов и контроль бюджета найма.
- Исследовал и внедрял новые инструменты (включая AI) для повышения скорости и качества найма.
- Выстраивал доверие к HR-бренду через прозрачные, честные и последовательные процессы найма.
- Перерабатывал дизайны офферов компании, организовывал демо-дни отделов, участвовал в проекте создания ценностного интервью для рекрутеров и заказчиков, разработал и внедрил систему подачи заявок на найм в обход ATS, создал единое пространство для трекинга задач HR-команды.
Результаты 01.2024–03.2025
ИТ и Продукт - 42 закрытых вакансии (среднее время закрытия: 22 рабочих дня)
Бэк-офис - 6 закрытых вакансий (среднее время закрытия: 12 рабочих дней)
Сервис - 14 закрытых вакансий (среднее время закрытия: 17 рабочих дней)
Одновременное количество вакансий - в среднем 5-8, максимум в пике за все время работы - 16
- Публиковал открытые в компании вакансии на различных ресурсах.
- Активно и самостоятельно искал кандидатов на различных платформах (HH, Хабр, LinkedIn, группы в ВК и FB, Telegram, профильные форумы, доски объявлений, реферальная программа).
- Проводил телефонные, видео- и очные интервью с кандидатами.
- Взаимодействовал с кандидатами и заказчиками на всех этапах подбора.
- Искал, тестировал и внедрял новые каналы и инструменты для привлечения кандидатов.
- Занимался первичным онбордингом сотрудников и участвовал в HR-проектах, включая корпоративные мероприятия, взаимодействие с вузами и работой с внутренней школой разработки и менеджмента.
Результаты
За время работы в компании закрыл 100+ вакансий, несколько раз пересобирал отделы.
Одновременное количество вакансий - в среднем 6-8.